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O planejamento societário é uma estratégia empresarial que visa otimizar a estrutura societária de uma organização. A utilização da holding é hoje uma das principais formas de planejamento, pois é a criação de uma empresa que detém participações em outras empresas, buscando benefícios fiscais e sinergias entre as subsidiárias. As Fusões e incorporações são processos nos quais duas ou mais empresas se unem para formar uma nova entidade, visando a expansão de mercado e a maximização de recursos. A cisão ocorre quando uma empresa é dividida em duas ou mais empresas independentes, permitindo a concentração em áreas de negócios específicas. O planejamento societário visa melhorar a eficiência, reduzir custos e alcançar objetivos estratégicos para o crescimento sustentável da organização, Nosso Foco é trazer aos clientes as melhores estratégias e não somente números contábeis.
Holding patrimonial e gestão do patrimônio
Holding patrimonial e proteção de ativos
Sucessão empresarial na holding patrimonial
Planejamento tributário na holding patrimonial
Governança corporativa na holding patrimonial
Holding patrimonial empresarial
Holding patrimonial e planejamento sucessório
Benefícios da holding patrimonial familiar 
Nossa Consultoria empresarial desempenha um papel importante ao orientar as empresas no planejamento societário. Algumas maneiras pelas quais o consultor pode fornecer orientações nessa área incluem:
Estrutura societária adequada: O consultor pode analisar a estrutura societária existente da empresa e oferecer recomendações sobre a melhor forma de organização, levando em consideração fatores como responsabilidade dos sócios, gestão, distribuição de lucros e aspectos tributários. Isso pode envolver a constituição de sociedades limitadas, sociedades anônimas, parcerias, entre outras opções.
Fusões e aquisições: O consultor pode auxiliar a empresa no planejamento e execução de fusões, aquisições ou incorporações. Isso inclui avaliar oportunidades de negócio, analisar riscos e sinergias, estruturar transações e conduzir processos de due diligence para identificar possíveis obstáculos ou oportunidades.
Planejamento sucessório: O consultor pode auxiliar na elaboração de estratégias de planejamento sucessório, considerando a transferência de propriedade e gestão da empresa para futuras gerações. Isso envolve a análise de estruturas de governança corporativa, acordos de acionistas, criação de holdings familiares e outras medidas para garantir a continuidade do negócio.
Reestruturação societária: Em situações em que a empresa precisa se adaptar a mudanças no mercado ou reorganizar suas operações, o consultor pode oferecer orientações sobre a reestruturação societária. Isso pode envolver a cisão de negócios, alteração de estruturas acionárias, transferência de ativos, entre outros ajustes.
Planejamento tributário: O consultor pode auxiliar na identificação de estratégias legais para otimizar a carga tributária da empresa. Isso inclui análise de incentivos fiscais, benefícios disponíveis, planejamento de impostos sobre a renda, entre outros aspectos fiscais relevantes.
Análise de riscos e conformidade: O consultor pode realizar uma análise abrangente dos riscos envolvidos na estrutura societária atual da empresa e fornecer orientações para mitigá-los. Além disso, pode ajudar a garantir que a empresa esteja em conformidade com as regulamentações legais e contábeis pertinentes.
Identificamos que cada empresa é única e suas especificidades devem ser analisadas, o consultor empresarial deve adaptar às necessidades específicas de cada caso. Fale Com um de nossos consultores para oferecer orientações sólidas e adequadas ao seu planejamento societário.
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